스포츠 사이트 가능성 관리
중요성 목표와 성능
스포츠 사이트의 중요성
스포츠 사이트은 비즈니스 활동을 통해 6 가지 중요성을 식별하고 사회적 가치를 창출 할 것입니다
각 중요성의 기본 접근 방식과 우리가 인식하는 위험과 기회는 다음과 같습니다
| 우선 순위 문제 | 기본 정책 | 위험 및 기회 | SDGS 기여 | |
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전략 1 내부 및 외부 웰빙 개선 |
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Kokuyo는 직원을위한 직장 생활 균형 실현, 새로운 업무 방식 촉진, 성별, 장애 및 국적과 같은 다양한 조직의 창설을 통해 혁신을 창출함으로써 포괄적 인 디자인 제품의 개발을 통해 그룹 내에서 웰빙을 만들 것입니다 이를 홍보 할 때, 우리는 "새로운 작업 방법의 제안"과 "다양성, 포용 및 혁신"이라는 두 가지 주제를 다룰 것입니다 | 회사 내의 복지 향상은 다양한 창의적 인재, 경쟁력의 원천을 모집하고 유지하게 할 것입니다 또한 이러한 재능은 기능을 극대화하여 지속 가능한 새로운 가치를 창출하고 생산성을 높일 수 있습니다 사회의 복지를 향상 시키면 스포츠 사이트의 태도에 대한 외부 평가가 향상되고, 네트워크 확대 및 장애인을 포함한 모든 사람이 적극적으로 역할을 수행 할 수있는 사회를 만들기 위해 제조 및 서비스를 제공함으로써 서비스를 제공함으로써 수익 기회를 확대 할 수 있습니다 |
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전략 2 산림 관리 모델 실현 비즈니스 영역 확장 |
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Kokuyo는 제품 및 서비스를 통해 고객 경험을 실험하고 설계함으로써 다음 시대의 "작업, 학습 및 생활 스타일"을 계속 제안했습니다 많은 환경 및 사회 문제 속에서 모든 직원과 기업은 지속 가능한 사회의 실현에 기여하기 위해 협력하여 관리 시스템을 바꾸기 위해 노력할 것입니다 | 충족되지 않은 요구를 캡처하고 다른 주요 문제에 따라 스포츠 사이트적으로 가치를 창출함으로써 비즈니스 환경의 변화에 응답하고 기업 가치를 스포츠 사이트적으로 증가시킬 수 있습니다 이를 달성하기 위해 산림 관리를위한 관리 시스템 개혁은 필수 이니셔티브가 될 것입니다 |
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전략 3 직장과 삶의 기초 지구를 보호하는 활동 |
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코쿠 요 그룹에 의해 방출 된 CO2의 90% 이상이 SCOPE3 (공급망에서 배출)이며 회사의 활동만으로는 사회의 탈탄에 기여할 수 없습니다 공급망 전체에서, 우리는 생산 및 유통 파트너와 협력하여 전체 공급망을 통해 사회의 탈탄화에 기여할 것입니다 | 기후 변화에 대한 대응 에너지 및 운송 비용 증가와 같은 단기 재무 위험뿐만 아니라 향후 환경 비용의 확장과 신체적 위험 감소 및 준비로 이어집니다 또한 저열 제품과 솔루션을 제공하고 브랜드 이미지를 개선하여 수익 기회를 확장하며 외부 평가 개선을 통해 주식 가격에 미치는 영향을 기대할 수 있습니다 |
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제한된 자원을 효과적으로 활용하기 위해 각 사이트는 재활용률을 개선하기 위해 노력하고 있으며 환경 친화적 인 제품 및 서비스를 개발하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다 앞으로, 우리는 광범위한 고객이 쉽게 액세스 할 수있는 제품을 제공하는 회사로서 개인에게 적합한 라이프 스타일을 더욱 제안하는 것을 목표로합니다 | 자원 복구 및 재사용은 자원 조달의 위험과 브랜드 이미지 손상을 줄입니다 또한 스포츠 사이트 가능한 제품을 찾는 소비자의 지원을 얻고 자원 재활용을 통해 많은 고객과의 스포츠 사이트적인 관계를 구축함으로써 기회를 확대 할 수 있으므로 유지 보수 및 업데이트와 같은 서비스의 수익을 늘릴 수 있습니다 | ||
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빠른 경제 세계화로 인해 다국적 기업이 커지고 있지만, 저렴한 노동을 찾아 개발 도상국으로 성장하고있는 공급망의 강제 노동 및 아동 노동과 같은 인권 문제는 아동 노동과 같은 인권 문제를 확대하고 있으며, 부자와 빈곤층 사이의 격차가 커지고 있으며, 환경 문제가 점점 커지고 있습니다 스포츠 사이트은 공급 업체와 함께 사회적 책임을 충족시키고 사회의 발전에 계속 기여할 것입니다 | 공급망에서 인권 및 환경 위험에 대응하여 보이콧의 위험을 피하는 것은 스포츠 사이트 가능한 비즈니스 운영에서 필수적인 이니셔티브입니다 이러한 노력을 고객에게 전달함으로써 적절한 비용으로 판매 할 수 있으며, 이는 위험에 대한 응답 비용을 전달할 수 있습니다 | ||
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주요 제품을위한 노트북 및 가구를 포함하여 많은 목재 재료를 사용하는 회사로서 지속 가능한 산림 자원을 보존하는 것이 중요한 사명입니다 현재까지 스포츠 사이트는 환경 영향을 최소화하기 위해 생물 다양성을 고려하여 사업을 수행하고 있으며 유해 화학 물질의 감소를 촉진했습니다 자연 자본 및 비즈니스 활동의 균형을 맞추고 건강한 세상을 보호하기 위해 회사의 자연 환경 영향을 이해하고 개선 계획을 홍보 할 것입니다 |
생물 다양성을 이해하고, 원자재와 관련된 위험, 비즈니스 설립에 관한 환경 위험을 이해하고 자연 자본과 균형 잡힌 방식으로 운영 사업을 통해 원자재 자재와 비즈니스 스포츠 사이트 가능성의 안정적인 조달을 보장 할 수 있습니다 또한 고객의 공감 및 브랜드 이미지를 유지하고 강화함으로써 수익을 증가시킬 수도 있습니다 | ||
중요성 목표와 성능
2024 년 12 월, 네 번째 중기 관리 계획의 장기 비전 및 관리 전략과 통합되는 방식으로 물질 활동을 촉진하기 위해 새로운 2027 목표가 설정되었습니다
각 중요성의 목표와 업적은 다음과 같습니다
| 전략 테마 | 중요성 | 2024 목표 |
2024 업적 |
2024 주요 이니셔티브 |
2027 목표 |
2030 도전 목표 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 회사 내외부의 복지 개선 |
1⃣ -1 새로운 작업 스타일 제안 |
① 직원을위한 일회용 시간을 얻기위한 가치 개혁 ・ 관리자/직원을위한 유급 휴가 비율 : 100% |
・ 711% (5 회사) | ・ 다양한 직원의 성공을 촉진하기 위해 다양한 시스템 설립 | ・ 유급 휴가 요율 : 100% | 다양한 작업 스타일 옵션에 대한 과제 수 : 27 도전 (3 도의/년 x9 년) |
| ・ 리더십 위치에있는 여성 비율 : 12% | ・ 109% (5 회사) | ・ 여성 관리자 비율 : 16% | ||||
| 1⃣-2 다양성 및 포함 및 혁신 |
② ・ 포괄적 인 디자인이 포함 된 새로운 시리즈 런칭 속도 : 20% 이상 |
・ 266% | 포괄적 인 설계를 사용한 제품 개발 | ・ 스포츠 사이트의 포괄적 인 설계 프로세스 이후의 제품 출시율 : 35% 이상 | 스포츠 사이트의 포괄적 인 디자인 프로세스 이후의 새로운 시리즈 발사율 : 50% 이상 | |
| 2⃣ 산림 관리 모델을 실현하여 비즈니스 성 확장 |
사회적 가치를 창출하기 위해 관리 시스템 변경 | ③ ・ Mirai Yokoku의 30 개 이상의 실험 (누적 총 3 차 중기 예측) |
・ 11 조각 (3 차 중기 총 누적 총 33) |
지속 스포츠 사이트 추천 교육 | 거버넌스 | 지속 가능성 | ・ 미래의 요코쿠 실험 30 (누적 총 4 차 중기 예측) |
사회 및 경제적 가치의 균형을 맞춘 판매 : 100% |
| ・ 스포츠 사이트 가능성 활동 참가자 수 : 100% | ・ 902% | ・ 현재 비즈니스를 사회적 문제 해결에 연결하는 직원 : 100% | 사회 문제 해결에 관여하는 인적 자원 : 100% | |||
| 3⃣ 지구를 보호하는 활동, 일과 삶의 기초 |
3⃣ -1 기후 위기에 대한 대응 |
④ ・ CO2배출 감소 : 2013 년에 비해 50% 국내 감소 |
・ 541% |
・ 자체 사무실/공장에서 재생 에너지로 전환 SBT 인증 |
<scope1,2> ・ CO2배출 감소 2022에 비해 35% 감소 |
<SCOPE1,2> 2022 년에서 2030 년 사이에 총량으로 온실 가스 배출량 감소 <cope3> ・ 2022 년에서 2030 년 사이에 총 25%만큼 "구매 제품 및 서비스"에서 온실 가스 배출량을 25% 줄입니다 ・ 2028 년까지 "구매 제품 및 서비스"에서 온실 가스 배출량의 125%에 해당하는 공급 업체의 SBT 목표를 설정했습니다 |
| <cope3> ・ SBT Target 설정 공급 업체 : 공급 업체는 125,000 톤에 해당합니다 ・ 2030 대상 달성을위한 행동 계획이 완료되었습니다 |
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| CO2흡수 : 6,000T-Co2/년 이상의 흡수 금액에 기여합니다 | ||||||
| 3⃣-2 순환 사회에 대한 기여 |
⑤ ・ 순환 가이드 라인을 기반으로 한 100% 신제품 |
・ 100% |
・ 순환 가이드 라인을 기반으로 한 제조 홍보 자원 재스포츠 토토 결과/노력 |
・ 순환 가이드 라인 기반 제품 판매 비율 : 40% | 스포츠 사이트이 처리 한 재활용 제품 판매 (해외 포함) : 80% 이상 | |
| ・ 사업장 폐기물 (사망자 포함) 재활용 속도 : 97% | ||||||
| ・ 산업 폐기물의 플라스틱 재활용 속도 : 100% | 폐기물 재활용 비율 (비즈니스, 건설 현장, 재고 재고) : 100% | |||||
| ・ 건설 현장 혼합 폐기물 생성 속도 : 2023에 비해 75% 감소 | ||||||
| 3⃣ -3 스포츠 사이트 가능한 조달 홍보 |
⑥ ・ 주요 공급 업체 (약 400 대 기업)의 평가 및 개선 항목에 대한 100% 피드백 |
・ 설문 조사 실시 : 566 회사 (501 개 회사에 응답하고 피드백이 제공되었습니다) (응답률 885%) |
무료 스포츠 분석 사이트망 관리/노력 | 서스펜션 체인 | ・ 공급 업체의 소스 비율은 B 이상의 순위 : 75% 이상 | ・ 공급 업체의 소스 비율은 B 이상의 순위 : 100% | |
| 3⃣ -4 자연과 공존하는 사회에 대한 기여 |
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・ 종이/목재 조달 표준 현재 운영 ・ 요시노리 보존 활동의 산림/구현 |
・ Paperwood 조달 표준을 충족하는 제품 판매 비율 : 75% | 비즈니스 활동에서 자연 환경 영향의 시각화를 달성하고 달성 ± 0 | |
| ・ 자연 환경 영향 시각화 : 주요 프로젝트 시각화가 완료되었습니다 | ||||||
| ・ 자연 환경 보존 활동 : 3 항목 | 산림 보존 (매년 약 150 헥타르가 얇아짐) | |||||
| Refresh Conservation (매년 15 헥타르가 수확 됨) |
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*Target 1의 결과는 스포츠 사이트 Co, Ltd, Cownet Co, Ltd, 스포츠 사이트 Marketing Co, Ltd, 스포츠 사이트 Supply Logistics Co, Ltd 및 스포츠 사이트 Logitem Co, Ltd
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*②③⑤⑥도 부분적으로 제한되어 있으므로 향후 국내 및 해외 통합 자회사에 대한 범위를 계속 통일 할 것입니다