지속 가능성 관리 와이즈 스포츠 토토 결정 과정 (2020-2021)
와이즈 스포츠 토토 결정 과정 (2020-2021)

ESG : 환경, 사회 및 거버넌스를위한 초기 편지
Step1 ESG 관점에서 문제 추출
우리는 SDG, MSCI, SASB 등을 기반으로 환경, 사회 및 거버넌스에 대한 34 개의 중요한 와이즈 스포츠 토토 후보를 추출했습니다
& nbsp | 각 관점 | 설문 조사 | 죽음 검색 |
---|---|---|---|
이해 관계자 축 | 소비자 | ○ | ー |
중요한 고객 | ○ | ー | |
투자자 (MSCI ・ SASB) | ー | ○ | |
국가 및 지방 정부 (성장 전략) | ー | ○ | |
우리 회사 축 | 제품, 서비스 및 CSR 품목에 대한 SDG 기부금 | ー | ー |
사내 개발 부서 | ○ | ー | |
관리 | 토론 | & nbsp |
SDGS : 지속 가능한 개발 목표
MSCI : Morgan Stanley Capital International
SASB : 지속 가능성 회계 표준위원회
CSR : 기업의 사회적 책임
MSCI : Morgan Stanley Capital International
SASB : 지속 가능성 회계 표준위원회
CSR : 기업의 사회적 책임
Step2 이해 관계자 영향 분석
추출 된 물질 후보 후보 항목은 "이해 관계자들 사이의 중요성"과 "회사 간의 중요성"의 두 축에서 조사되었습니다 점수를 설정 한 후, 우리는 두 축에서 특정 값을 초과하는 중요성 (중요한 문제)을 식별했습니다
물질 맵

Step3 Management의 유효성에 대한 유효성 연구
그 후 관리는 식별 된 물질의 유효성을 고려했습니다

STEP4 중대성 및 목표 설정
식별 된 와이즈 스포츠 토토에 따라 2020 년에 2030 목표를 설정했습니다
와이즈 스포츠 토토 | 2030 대상 | |
---|---|---|
중요한 테마 1 새로운 작업 스타일 제안 |
새로운 정상의 작업 스타일 제안 및 업무 생활 균형에 대한 지원 | 각 직원이 자체 규제되고 팀과의 문제를 해결하는 회사 |
중요한 테마 2 다양성 및 포용성 홍보 |
성별, 장애, 국적 등을 포함한 다양한 조직의 창출을 통해 혁신 창출 | 다양한 인적 자원이 개성과 능력을 보여줄 수있는 회사 |
중요한 테마 3 기후 위기에 대한 대응 |
에너지 절약 조치, 재생 에너지 사용을 통한 공동2산림에 의한 감소 및 흡수 | CO2흡수 : 6,000T-Co2/년 이상의 흡수 금액에 기여합니다 |
CO2배출 감소 : 2013 년에 비해 2030 년 CO2배출량 감소 26% | ||
중요한 테마 4 순환 사회에 대한 기여 |
순환 경제의 진보를 향해 공급망 전체에서 인권을 고려하고 자원 절약 및 폐기물 감소 촉진 | 100% 재활용 폐기물 (비즈니스, 건설 현장, 재고 인벤토리) |
조달 정책 그룹 전체 운영 | ||
중요한 주제 5 공생 자연 사회에 대한 기여 |
환경 영향을 최소화하기 위해 생물 다양성 보존 및 위험한 화학 물질 감소 | 법적 목재 사용 촉진 |
산림 보존 (매년 약 150 헥타르의 얇아짐) | ||
Refresh Conservation (매년 15 헥타르가 수확 됨) |
2020 년 기준